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モンスーンの降雨不足は縮小したが、依然として暗雲が立ち込めている。
ビジェイ・C・ロイ
✉ vijay.roy@livemint.com
📍ニューデリー
7月上旬の豪雨により、インドのモンスーン降雨不足は縮小し、近年まれに見る低降雨量による懸念は和らいだ。しかし、降雨は依然として不安定で、カリフ作物の種まき時期もまだ終わっていないため、政策立案者も農家もまだ安心できないでいる。
インド気象局（IMD）のデータによると、6月末時点の降雨量の累積不足率は38％だったが、6月1日から7月13日までの期間では19.3％に縮小した。しかし、改善状況は地域によって異なり、インド東部と北東部では依然として35.5％の不足が報告されており、次いで南部半島（21.5％）、北西部（11.9％）、中央インド（8.5％）となっている。
インドでは通常、南西モンスーンによる降雨量の約32％が7月に、次いで29％が8月に降ります。6月30日、インド気象局（IMD）は7月の降雨量を長期平均の94％と予測しており、平年を下回る降雨量が続く可能性を示唆していました。
7月はカリフ作物の播種にとって最も重要な月であり、通常、耕作面積全体の約55%がこの月に耕作される。Icra Ltd.のチーフエコノミスト、アディティ・ナヤール氏によると、作物によってはその割合はさらに高く、豆類は65%、油糧種子は66%、粗粒穀物は62%に達するという。
7月10日現在、カリフ作物の作付面積は5312万ヘクタールで、前年同期の6325万ヘクタールを大幅に下回っており、モンスーンの降雨の遅れと不均一性の影響を反映している。稲、豆類、油糧種子、綿花などの主要作物の作付面積は、いずれも昨年の水準を下回っている。
最近の降雨により一部の州では種まきが加速したが、他の地域では依然として降雨不足が続いており、植え付けが遅れ、作物の収穫量の見通しが不透明になっている。
「最近の降雨にもかかわらず、多くの地域で土壌水分が不足しており、カリフ作物の播種が制限されている」と、農業専門家でウッタル・プラデーシュ州計画委員会の元委員であるスディール・パンワール氏は述べた。
彼は、豆類、水稲、米、油糧種子の植え付けペース、そしてその後の作物の生育状況は、今月のモンスーンの降雨状況に大きく左右されるだろうと付け加えた。
食料品価格の高騰を背景に、小売物価上昇率は5月の3.9％から6月には4.38％に加速し、2026年1月に新たな消費者物価指数（CPI）が導入されて以来初めて、インド準備銀行（RBI）の中間目標である4％を上回った。食料品の物価上昇率は、5月の4.78％に対し、6月は5.32％だった。
平年を下回るモンスーンとエルニーニョ現象の影響による食料インフレの不確実性を考慮し、中央銀行は6月5日の金融政策声明で、2027年度の小売物価上昇率を5.1％と予測した。
「これまでの降雨量のばらつき、平年を下回るモンスーン予報、そしてエルニーニョ現象の発生は、食料価格に圧力をかける可能性がある」と、クリシル社のシニアディレクター兼主席エコノミストであるディプティ・デシュパンデ氏は述べた。
全インド農民労働者戦線の農業指導者兼コーディネーターであるサルワン・シン・パンダー氏は、農民たちは弱いモンスーンの影響を最も強く受けていると述べた。
「初期の現地報告に基づくと、作付面積と収穫量の両方が減少すると予想されます。灌漑コストの上昇は農家の収入をさらに圧迫し、耕作者が直面する経済的ストレスを増大させるでしょう」とパンダー氏は述べた。
7月14日にインド気象局（IMD）、農業・農民福祉省、消費者問題・食糧・公共配給省に電子メールで問い合わせたが、報道時点まで回答は得られなかった。
一部のエコノミストは、現時点ではモンスーンの降雨量の少なさがもたらす影響について結論を出すのは時期尚早だと考えている。「今後2週間のモンスーンの降雨の進捗状況と分布はカリフ作付け期にとって極めて重要となるため、7月末まで待つべきだ」と、クリシルのチーフエコノミストであるDKジョシ氏は述べ、政府が十分な量の米と小麦の備蓄を確保していることを指摘した。
「特に影響を受けやすいのは、油糧種子、トウモロコシ、豆類といった作物で、降雨量が平年を下回る状態が続けば生産に圧力がかかる可能性がある」と彼は述べた。「全体的に見て、モンスーンによるリスクは依然として下振れ方向に偏っている。」
経済学者らは、長期間にわたる降雨量の不足がマクロ経済に広範な影響を及ぼす可能性があると警告している。インド準備銀行（RBI）は、4月から6月期のインド経済成長率を約6.6％と予測しており、前四半期の上方修正後の7.8％から縮小している。通年のGDP成長率予測は現在約6.6％で、2026年度の7.7％を下回っている。
区委員会選挙では、AAPは12の区域のうち10区域で委員長の座を獲得し、2つの区でも勝利を収めた。
市議会委員会にBJPの旗が掲げられる
区委員会は重要です。
当該地区の区委員会委員長は、会計年度中に様々な開発プロジェクトのために最大1,000万ルピーの資金を割り当てる権限を有する。これには、道路、公園、街灯、その他のインフラ整備に関するプロジェクトを直接承認する権限も含まれる。
●ラフル・マナブ
ニューデリー： インド人民党（BJP）は、2027年のデリー市議会選挙を前に、大きな躍進を遂げた。重要な区委員会選挙において、BJPは水曜日に行われた12区のうち10区で委員長の座を獲得した。
BJPは8つの地区で副会長の座も獲得した。アーム・アードミ党は2つの地区で会長に選出された。パルヴェシュ・ヴァヒ市長は、この歴史的な勝利により、市域全体の行政サービスが拡大・強化されるだろうと述べた。
クロス投票により、4 つのゾーンの区委員会選挙の構図が変わった。 クロス投票は、ロヒニ、サウス、シティ サダル パハールガンジ、およびウェスト ゾーンで行われた。コングレス党の議員 2 人がサウスとロヒニ ゾーンでクロス投票を行った。一方、ウェスト ゾーンでは、AAP の議員 2 人が会長のポストにクロス投票を行った。これとは別に、シティ サダル パハールガンジ ゾーンの AAP 議員 1 人もクロス投票を行った。選挙で IVP から BJP に入党した 5 人の議員のうち、4 人が区委員会選挙で当選し、選出された。
12区のうち10区の区委員会にBJPの委員長を選出したことで、議員たちは「Sabka Saath Sabka Vikas」（皆で力を合わせ、皆で発展する）というスローガンへの信念を示しました。私たちはデリー市民の皆様を決して失望させないことをお約束します。 - ハルシュ・マルホトラ、 BJP州代表
フィードバック
これらの地域では与党が勝利した。
BJPの候補者の中では、ナレラ地区からはジャンタ・デヴィが代表に選出された。ケシャヴプラム地区からはヴィニート・ヴォーラ、シビル・ラインズ地区からはグラブ・シン、中央地区からはニートゥ・チョードリーが代表に選出された。ナジャフガル地区からはジャイヴィール・シン、西地区からはハリシュ・オベロイが代表に指名された。南地区からはダラムヴィール・シン、シャダラ北地区からはパンカジ・ルトゥラが代表に選出された。一方、シティ・サダル・パハールガンジ地区からはウシャ・シャルマ、シャダラ南地区からはヤシュパル・シンが代表に選出された。一部の人々は、このBJPの勝利を来年行われる市議会選挙の準決勝と見なしている。BJPはこの勝利を党員に捧げた。
あなたに有利な結果は以下のとおりです。
博物館に展示されている棒
ニューデリー。インド初代首相ジャワハルラール・ネ
全員の責任体制が確立され、最終報告書は土曜日までに提出される予定です。また、いくつかの提言も期待されています。
SIT報告書には大物の名前が挙がるかもしれない
モディ首相、明日ハリヤナ州とパンジャブ州を訪問へ
ニューデリー。ナレンドラ・モディ首相は金曜日、ハリヤナ州、チャンディーガル、パンジャブ州を訪問する。この訪問中、首相は総額2600億ルピーを超える開発プロジェクトの起工式と開所式を行う。また、インド初の水素燃料列車の出発式にも出席する。モディ首相は、チャンディーガル、ジャランダル、ハリヤナ州ジンドで開催されるイベントにも参加する予定だ。
भारतीय मूल के मेनन आईएसएस पहुंचे
वाशिंगटन। नासा के अंतरिक्ष यात्री भारतीय मूल के अनि
政府は1兆9000億ルピー規模の半導体・携帯電話事業を推進
Semicon 2.0に1兆2700億ルピー、携帯電話製造に6250億ルピー、ガスベースの尿素プラント向け政策
ヴィジャイ・C・ロイ＆ショウヴィク・ダス
📍ニューデリー
インド連邦内閣は水曜日、半導体、携帯電話、肥料に対する奨励プログラムを承認し、インドの製造業戦略の新たな段階を発表した。これにより、政策の焦点は単に工場を誘致することから、国内技術、ブランド、付加価値の構築へと移る。
このパッケージの中心となるのは、インド企業による半導体チップの設計、特許取得、国内研究開発能力の向上を支援することを目的とした、総額1兆2700億ルピーの「Semicon 2.0」プログラムです。内閣はまた、より多くの部品を国内で調達する企業に報奨金を与え、インドブランドが製品設計と研究開発に投資するための追加的なインセンティブを提供する、総額6250億ルピーの携帯電話製造支援策も承認しました。
また、内閣は輸入依存度を低減するため、ガスを原料とする尿素プラントへの新たな投資政策を承認したほか、ウッタル・プラデーシュ州における総額254億4600万ルピー相当の高速道路プロジェクト2件と、総額39億700万ルピー相当の鉄道プロジェクトも承認した。
Semicon 2.0は、2031年度までに4兆ルピーの投資を目指しており、インドの半導体政策における戦略的な転換点となる。これは、主に製造施設の誘致から、チップ設計、研究、知的財産に重点を置いたエンドツーエンドのエコシステムの構築へと移行することを意味する。
最も大きな変更点としては、インドの半導体設計者に対する支援の大幅な強化と、大手民間企業が半導体研究に投資できる資格の拡大が挙げられる。
発表後に行われたメディア向け円卓会議で、アシュウィニ・ヴァイシュナウ連邦IT大臣は、Semicon 2.0に基づく設計奨励金は大幅に増額され、「大手民間企業にも開放されるため、インドの民間セクターは大規模な半導体研究開発に投資できるようになる」と述べた。
インド半導体ミッションの第一段階において、政府は1兆6400億ルピーを超える投資を伴う12のプロジェクトを承認した。
業界幹部らは、今回の変更はインドの半導体産業の発展を阻む最大の障害の一つ、すなわち国産チップ設計の開発と商業化にかかる高コストに対処するものだと述べた。
ボストン・コンサルティング・グループのマネージングディレクター兼パートナーであり、インドの半導体部門責任者でもあるアンクシュ・ワデラ氏によると、インドにはこれまで半導体製造工場（ファブ）やパッケージングのエコシステムがなかったため、スタートアップ企業は高コストと長い待ち時間を伴う海外の施設にプロトタイプ製作を頼らざるを得なかったという。
「Semicon 2.0において、政府は上流のバリューチェーンの深化に注力しており、インド企業が設計のテスト、開発、そしてテープアウトをより迅速に、しかも大幅に低いコストで行えるような、強固な国内チップ製造施設のエコシステムを構築することを目標としている」と彼は述べた。
ワデラ氏は、このコストと時間のメリットについて、「インドは最終的に、そして現実的に、国内発の知的財産と製品開発を推進し、民間特許を創出し、半導体バリューチェーンにおいてより高い価値シェアを獲得できるようになるだろう。これはインドにとって地政学的に極めて重要となる」と付け加えた。
政府の新たな携帯電話製造計画も同様に、端末の組み立てから、インド国内での部品生産の増加へと重点を移している。
ヴァイシュナウ氏によると、中央政府は国内付加価値率を現在の20%強から45%以上に引き上げることを目標としている。中央政府は新制度の具体的な内容を明らかにしておらず、ヴァイシュナウ氏は具体的な数値は「15～20日以内」に公表すると述べている。
「新たな施策の目標は、長期的には世界の巨大企業と肩を並べられる国内企業を育成し、インドを電子機器製造の有力な拠点にすることだ」とヴァイシュナウ氏は述べた。
主な目標としては、2031年度までに携帯電話の生産額を39兆ルピー、輸出額を15兆ルピーにすることが挙げられる。約3900億ルピーのインセンティブを投入した初の携帯電話向け生産連動型インセンティブ（PLI）制度により、インドでは11.6兆ルピー相当の携帯電話が生産された。インドは2026年度に2.6兆ルピー相当の携帯電話を輸出した。
インドの電子機器製造サービス（EMS）企業（アップルやヴィヴォなどの企業向けにデバイスを製造するタタ・エレクトロニクスやディクソン・テクノロジーズなど）における携帯電話の現地生産化もこの制度の対象となるが、各会計年度に達成した目標売上高に加えて、目標とする現地価値を生み出すことが条件となる。
新制度の下では、インド国内で製造された携帯電話の対象売上高に対して、メーカーは2.25～5％の奨励金を受け取ることができる。主要部品やサブアセンブリを国内で調達する企業は、さらに最大1.5％の奨励金を受け取る資格があり、製品設計や研究開発に投資するインドブランドは、対象売上高に対してさらに3％の奨励金を請求できる。
HCLの共同創設者であり、業界コンサルティング団体であるEpic Foundationのアジャイ・チョードリー氏は、携帯電話の部品を現地調達するための追加的なインセンティブを歓迎した。
「政府は、長年中国企業に後れを取り、追い抜かれてきたインドブランドのデザインと研究開発を促進するという明確な方針を示している。これは、その不均衡を是正するための決定的な一歩だ」とチョードリー氏は付け加えた。
尿素製造における自給自足に向けた大きな推進力として、内閣は本日、アトマニルバル・バーラト（自立したインド）のための尿素国家投資政策2026（NIPU-2026）を承認した。
ヴァイシュナウ氏によると、インドは依然として尿素需要の約1,000万トンを輸入で、約3,000万トンを国内生産で賄っている。需要は毎年約5%ずつ増加している。この政策は、インド国内にガスベースの尿素製造ユニットを設立
財務省は公共放送局に対し、労働組合との四半期ごとの協議を行うよう指示した。
政府はこの措置によって経営陣と従業員間の対話を強化しようとしている。
ハルシュ・クマール
✉ harsh.kumar@livemint.com
📍ニューデリー
インド財務省は、経営陣と従業員間の対話を強化するため、紛争が発生した時だけ協議するのではなく、公認の従業員組合や役員協会との四半期ごとの会合を制度化するよう、12の公営銀行（PSB）すべてに指示した。これは、この動きに詳しい2人の政府関係者と、ミント紙が入手した文書による。
しかし、公営銀行における従業員の業務負担や精神的健康への懸念が高まる中で行われたこの動きに対し、主要な銀行労働組合は反対意見を表明している。彼らは、どの組合が経営陣と交渉する法的権利を有するのかについて混乱を招く可能性があると主張している。
7月10日付の通達で、金融サービス局（DFS）は、公営銀行の経営陣と公認の労働組合や協会との間のやり取りが「定期的かつ体系的に行われていない」ため、定期的な協議のための統一的な仕組みが必要だと述べた。
この文書では、労使関係を組織の安定にとって「重要な柱」と位置づけ、体系的な対話によって協議が強化され、信頼関係が構築され、職場における問題が深刻化する前に解決できると述べている。
「目的は、紛争が発生した時だけ会議を開くのではなく、対話を制度化することだ」と、前述の政府関係者2人のうちの1人は匿名を条件に語った。「経営陣と従業員が職場の問題について定期的に話し合うための、構造化されたプラットフォームを構築するのが狙いだ。」
インドの国営銀行に勤務する約64万人の従業員を対象とするこの指令は、各銀行に対し年次株主総会の日程表を作成することを義務付けている。銀行は、2026年の残りの6か月間の日程表を7月15日までに発行するよう求められている。
また、この通達では、各会議には銀行を代表して、人事（HR）または労使関係（IR）を担当する、少なくともゼネラルマネージャー級の役員が出席することを義務付けている。
Mint紙は以前、インド財務省が12の公営銀行全体で一連の人事改革に取り組んでおり、透明性と職場文化の向上を目指して、人的介入を減らし、年功序列に基づく昇進および異動プロセスを自動化することを目的としていると報じた。
Mint紙が火曜日の夜遅くにDFS、インド銀行協会（IBA）、および12の公営銀行の広報担当者に電子メールで送った問い合わせには、回答がなかった。
銀行労働組合は、人員不足、高まる業績目標、拡大するコンプライアンス責任、デジタルによる業績監視、頻繁な異動、顧客対応義務の増加などを、職場におけるストレスの主な要因として繰り返し指摘してきた。
彼らはまた、近年報告されている自殺やストレス関連の死亡事例を指摘し、銀行と政府に対し、従業員の福祉制度を強化するよう促している。
Bodhi Tree社、Adyar Ananda Bhavanの株式取得に意欲
プロモーターらは、同社の株式売却に関する取引を再開し、その評価額を3,000億～3,500億ルピーとしている。
スネハ・シャー＆プリヤムヴァダC
📍ムンバイ
南インドのレストランチェーン、アディヤール・アナンダ・バヴァン（A2B）の経営陣は、同社の株式売却に関する取引を再開し、その評価額を3000億～3500億ルピーとしている。
ジェームズ・マードック氏率いるルパ・システムズとジオスター副会長のウダイ・シャンカール氏が支援する投資プラットフォーム、ボーディ・ツリー・システムズが、同社への投資について、相当数の少数株から過半数株を取得する方向で最終段階の協議に入っていると、この取引に直接関わっている3人が明らかにした。
「1年以上前に頓挫していた取引交渉が再開された。Bodhi Treeが取引を進めている」と、前述の関係者の1人は語った。
カタール投資庁などの支援を受けている同社は、この取引の資金調達のために特別目的会社（SPV）を設立する可能性が高いと、関係者は述べた。「同社はベインキャピタルの特別状況ファンドからストラクチャード・デットを調達し、株式部分は自社ファンドから資金調達する見込みだ」と、この関係者は付け加えた。
この契約により、プロモーターは今後数年間、投資家と協力して事業を継続することになる。「Bodhi Treeが時間をかけて会社を完全に買収できる条項が含まれている可能性が高い」と、関係者は付け加えた。
「これは、同社への一次資金と二次資金の注入を組み合わせたものになるだろう」と、3人目の人物は述べた。同氏によると、チェンナイに拠点を置く同社は、国内および海外の他の地域への事業拡大を目指しており、今回の新たな資金を成長計画の資金として活用する予定だという。
関係者によると、Veda Corporate AdvisorsはA2Bのプロモーターに対し、MoelisはBodhiTree Systemsに対し、今回の取引に関する助言を行っているという。
Moelis、A2B、Veda、BodhiTree、Bainは、本記事掲載時点までMintのコメント要請に回答しなかった。
この動きは、インドのレストランおよびクイックサービスレストラン（QSR）分野への投資家の関心の高まりを背景に起こったものであり、オンラインフードデリバリーやブランド化された店内飲食形態の台頭がこの流れを加速させている。インドの800億ドル規模のフードサービス市場は、組織化された企業の急速な拡大を背景に、2030年まで年平均10～11％の成長率で拡大すると予測されている。
1980年代にKSティルパティ・ラージによって設立されたA2Bは、インド国内に140以上の店舗を展開し、グローバルな事業展開も行っています。現在、日々の運営と経営は、彼の息子であるKTヴェンカテサンとKTスリニヴァサ・ラージが担っています。
2025会計年度（FY25）において、同社の売上高は1487.5億ルピーとなり、前年の1392.7億ルピーから減少した。また、純利益はFY24の39.1億ルピーから36.2億ルピーに減少した。これは、Toflerが企業省から入手した文書による。
一方、Bodhi Treeは、東南アジア、特にインドにおける投資機会を模索する、消費者向けテクノロジーに特化した投資会社です。2021年に設立された同社は、Allen Institute、Network 18、Upgradなどの企業に投資を行っています。
今回の取引提案は、ここ数ヶ月にインドのレストランおよび食品サービス業界で相次いで行われた一連の取引に続くものだ。
RBI okays 3-yr term for Rajiv Kumar as HDFC Bank chair
Shayan Ghosh
✉ shayan.g@livemint.com
📍 mumbai
The Reserve Bank of India has approved Rajiv Kumar’s appointment as part-time chairman of HDFC Bank Ltd for a three-year term. The country’s largest private sector lender announced this on Wednesday, allowing a leadership change that had been pending since March.
“In furtherance to our intimation dated June 29, 2026, we wish to inform you that pursuant to an application made by the bank to the Reserve Bank of India, the RBI vide its communication dated 15 July 2026, has approved the appointment of Rajiv Kumar as the Part Time Chairman of the bank..,” it said in a regulatory filing.
On 29 June, the board of HDFC Bank had approved the appointment of Rajiv Kumar as part-time chairman and additional (independent) director, three days after an external legal review cleared the bank in the controversy surrounding the exit of former chairman Atanu Chakraborty. Kumar, who is a former chief election commissioner (CEC) and financial services secretary, will succeed interim chairman Keki Mistry.
Mint had reported that Kumar will be the second IAS officer to hold the position after his junior and former chairman Chakraborty—a retired 1985 batch IAS officer of the Gujarat cadre—stepped down in March 2026, after citing concerns over “certain happenings and practices within the bank”. Kumar is a 1984-batch IAS officer from the Jharkhand cadre.
His appointment comes ahead of the board’s decision on managing director and chief executive officer Sashidhar Jagdishan’s reappointment, which is due for review when his current term ends on 26 October 2026. Mint had earlier reported that the board was awaiting the findings of an external legal review before taking a call on his reappointment.
低コストのインド製AIモデルがOpenAIやDeepSeekに挑む
BharatGenとSarvam AIは、グローバルな競合他社の価格のほんの一部で基礎モデルを提供している。
ヤドゥクリシュナCS＆ショウヴィク・ダス
📍ムンバイ／ニューデリー
インドで高く評価されている人工知能（AI）企業のうち、非営利団体のBharatGenとユニコーン企業のSarvam AIの2社は、Anthropic、OpenAI、中国のDeepSeekが提供する価格のほんの一部で、自社の基盤モデルへのアクセスを提供している。
業界専門家は、価格面での優位性の一因として、AIモデルの学習と実行に使用されるグラフィックス処理ユニット（GPU）に対する政府補助金を挙げている。しかしながら、インドのAI企業は能力面で世界の競合他社に大きく後れを取っており、中国のDeepSeekが引き起こしたような世界的な価格変動を引き起こす可能性は低いと警告している。
Mintが入手した政府系AI企業の内部価格データによると、BharatGenのParam-2モデルは100万出力トークンあたり5ルピー、Sarvamは300億パラメータのモデルで10ルピー、1050億パラメータのモデルで16ルピーの料金がかかる。
米国を拠点とする競合製品の中で最も安価なのは、OpenAIのGPT-5 Miniで、Sarvamの300億パラメータのAIモデルと同等の性能を持ち、同規模の応答に対して191ルピーで提供される。より大型のGoogleのGemini 3.5 Flashは858ルピーだ。
中国のモデルであるDeepSeekは、インドの同等製品よりも高価です。DeepSeekの2840億パラメータを持つV4 Flash AIモデルは、100万トークンあたり27ルピーです。V4 Flashは、170億のデータパラメータに基づいて構築されたBharatGenのParam-2の約17倍の規模です。
入力側では、BharatGenは100万トークンあたり1ルピー、Sarvamは300億パラメータモデルで2.5ルピー、1050億パラメータモデルで4ルピーを請求します。GPT-5 Miniは100万入力トークンあたり23.8ルピー、Gemini 3.5 Flashは143ルピーです。
出力トークンとはAIが生成した応答を指し、入力トークンとはユーザーが送信したテキストまたはプロンプトを指します。AIモデルの価格は通常、100万トークン単位で測定され、これは平均して75万語に相当します。
生成型AIが主流になって以来、AIの運用コストは世界的な普及における最大の課題の一つであり続けており、ほとんどの企業はコストが高すぎると考えている。
AIモデルは、データの「パラメータ」、つまりアルゴリズムが「トレーニング」される際に学習する情報のビットとバイトを使用して構築されます。
関係者らは、この比較には注意点があると述べている。OpenAI、Google、DeepSeekは、複数の言語と推論ベンチマークにわたる幅広いタスクを実行できるように設計された、大規模で汎用的なAIシステムを開発しているのに対し、BharatGenとSarvamの現在のモデルは規模が小さく、インドの言語に特化しており、消費者や企業の間での実績はまだ確立されていない。
基礎的なAIモデルは、テクノロジー企業がゼロからトレーニングしたアルゴリズムであり、人間のように文章を書いたり、話したり、さらには動画を制作したりすることができます。一般的に、パラメータが多いほどモデルは大規模になり、より多くの情報と幅広い対象を処理する能力が高まりますが、パラメータの数はAIモデルの品質を絶対的に測る指標ではありません。
インドの情報技術省がこれまでBharatGenとSarvamの両方に補助金を出してきた、GPU（グラフィックプロセッサ）と呼ばれる特殊な電子回路は、AIモデルの開発のみに取り組む企業の純支出の半分強を占めるのが一般的だ。インドの基礎モデルの現在の価格設定は重要であり、ユーザーが低コストでAIにアクセスできるようにすることは、電子情報技術省（Meity）が運営するインドの12億ドル規模のAIミッションの重要な柱の一つとなっている。
世界のリーダーたちも、AIをより手頃な価格で利用できるようにすることを推進している。6月18日、Googleのカスタムプロセッサチップの発明者であり、Nvidiaのチーフソフトウェアアーキテクトであるジョナサン・ロス氏は、Mint紙に対し、AIを100ルピー未満で実行できれば、インドの誰もがAIを利用できるようになると語った。
L&Tは従業員の生産性向上を目指し、MS Copilotを導入
ジャス・バルディア
✉ jas.bardia@livemint.com
📍ベンガルール
Larsen & Toubro Ltdでは、17万2000人の従業員の5分の4以上にMicrosoft Copilotのライセンスを展開しており、2026年末までに人工知能（AI）エージェントの数が従業員数にほぼ匹敵する見込みだ。これにより、同社は全従業員にAIツールを導入するインド初のコングロマリットの一つとなる。
同国最大のエンジニアリング複合企業の2つの情報技術（IT）部門の1つであるLTM Ltdは、約14万人の従業員にMicrosoft Copilotライセンスを付与する取り組みを主導すると水曜日に発表した。
「この取り組みは、AIを活用したワークフロー、意思決定、コラボレーションを通じて、チームがより生産的に働き、問題をより迅速に解決し、優れた顧客成果を提供できるように支援するものです」と、LTMが証券取引所に提出した書類には記されている。
マイクロソフトは2023年11月にAIアシスタント「Copilot」をリリースした。Copilotは問い合わせに対応し、営業から人事までさまざまな業務でユーザーを支援する。関係者2人によると、LTMとL&T Technology Services Ltdはすでに10万ライセンス近くを使用しているという。「残りのAIツールは2026年12月までにグループの従業員に提供される予定だ」と、匿名を条件に2人のうちの1人が語った。
この発表は、国内最大手のITサービス企業3社（タタ・コンサルタンシー・サービシズ、インフォシス、ウィプロ）が、6月までにCopilotの導入ライセンス数を約30万ライセンスに倍増させたことを受けて行われた。これは、3社合計の従業員数115万人の約4分の1に相当する。3社は2026会計年度に合計で約600億ドルの収益を計上した。
L&Tの取り組みは、AIがIT企業以外にも活用され始めていることを示唆している。「L&Tは、ほぼ全従業員にAIツールとエージェントを導入する最初のコングロマリットの一つになるかもしれない」と、PhillipCapital (India) Pvt. Ltdの主任ITアナリスト、Karan Uppal氏は述べた。
L&Tの2026年度末時点の従業員数は59,403人、LTM（過去12ヶ月間）は87,950人、LTTS（過去12ヶ月間）は23,830人で、グループ全体の従業員数は約171,183人となった。なお、エンジニアリング部門には約378,000人の契約社員も含まれている。
LTMの広報担当者はMintの問い合わせに対し、同グループの目的は、場所や役割に関係なく、従業員がより迅速に業務を遂行し、より情報に基づいた意思決定を行い、組織の知識に容易にアクセスし、より効果的に協力できるようにすることだと述べた。
LTMは、CopilotがサポートするAIツール（営業担当者向けツールや、従業員サポートに関する問い合わせに対応する対話型AIツールなど）を通じて、グループ全体にこれらのライセンスを展開する任務を与えられています。
「今回の導入は、AIを日常業務に組み込み、企業全体での導入を加速させるというグループの取り組みを反映したものです」と、LTMの提出書類には記されている。
資金難に陥っているスパイスジェットで、フライトの大幅な遅延が発生
SpiceJetの5月の2時間遅延率は15.75%だったのに対し、IndiGoは0.78%だった。
ディパリ・バンカ
✉ dipali.banka@livemint.com
📍ムンバイ
格安航空会社スパイスジェットは機材不足と資金難に苦しみ、5月には7便に1便の割合で2時間以上の遅延が発生した。
公式データによると、スパイスジェットの業績はインドの大手航空会社の中で最悪であり、スパイスジェット自身にとっても過去5ヶ月で最悪の業績だった。参考までに、これは市場リーダーであるインディゴが同月に報告した遅延率の20倍以上にあたる。
遅延の増加は、スパイスジェットが直面する課題をさらに深刻化させている。同社の市場シェアは1月の3.9%から5月には3%に低下したが、規制当局、リース会社、顧客からの厳しい監視が続く中、運航の安定化と乗客の信頼回復に努めている。競合他社が5月の遅延率を2%未満に抑えていることを考えると、この差の拡大は、同社が直面する運航上のプレッシャーの大きさを浮き彫りにしている。
「いかなる遅延も遺憾ではありますが、定時運航率は、さまざまな運航上の要因や外部要因によって変動する可能性があることをご留意ください」と、スパイスジェットの広報担当者は電子メールで述べ、同社は安全性を決して損なうことなく、スケジュールの信頼性を着実に向上させることに引き続き注力していくと付け加えた。
民間航空総局（DGCA）のデータによると、状況は年間を通して着実に悪化している。1月には、スパイスジェットのフライトの7.2%が2時間以上遅延したが、インディゴは2.9%、エア・インディアは2.1%、アカサ・エアは6.3%だった。5月までに、スパイスジェットの遅延率は15.75%（約7便に1便）に上昇し、インディゴは0.78%、エア・インディアは1.85%、アカサ・エアは1.49%となった。
インド民間航空総局（DGCA）は、2026年初頭から、2時間以上遅延したフライトに関するデータのみを導入する予定だ。
「スパイスジェットは長期にわたる財政難に苦しみ、生き残りをかけた状況にあるようだ。フライトの遅延増加は運航の信頼性とブランドイメージを損ない、一部の乗客が競合他社に乗り換える原因となっている」と、証券会社エララ・セキュリティーズの石油・ガス・航空部門担当上級副社長、ガガン・ディクシット氏は述べた。
スパイスジェットは、競合他社の収益を押し上げた運賃値上げの恩恵を十分に受けることができていない、とディクシット氏は述べた。「同社の稼働機材は急激に縮小し、現在ではアカサ航空よりも少なくなっている。これは、12月期以前に同社が機材の着実な拡大を予測していた楽観的な見通しからの大きな転換を示している」とディクシット氏は語った。
スパイスジェットの広報担当者によると、同社は運航スケジュールの信頼性を向上させるため、航空機の段階的な運航再開、追加輸送能力の導入、フライトスケジュールの最適化、技術サポートの強化、運航チーム間の連携強化など、数々の対策を講じてきたという。
VibeコーディングプラットフォームのEmergentが1億3000万ドルを調達
Rwit Ghosh rwit.ghosh@livemint.com ベンガルール Vibe コーディング プラットフォーム Emergent は、Creaegis、MNI Ventures、Ranjan Pai の Claypond Capital、サンフランシスコを拠点とする Sen-tinel Global が共同で主導するシリーズ C ラウンドの資金調達で 1 億 3000 万ドルを調達しました。既存投資家の Khosla Ventures、SoftBank Vision Fund 2、Lightspeed、Y Combinator もこのラウンドに参加しました。この新たな資金注入により、同社の評価額は 15 億ドルとなりました。「資金の一部は、当社の市場参入に充てられます。現在、当社は中小企業が本当に自動化できるように支援することに非常に注力しています」と、Emergent の共同創業者兼最高経営責任者である Mukund Jha 氏は Mint に語りました。「残りの部分は、研究チームの構築に充てられます。」 Emergentの最新の資金調達ラウンドは、1月にKhosla VenturesとSoftBank Vision Fund 2が主導して7,000万ドルを調達したシリーズBからわずか6か月後のことです。このスタートアップのこれまでの資金調達総額は2億3,000万ドルです。これらのラウンドは、インドでバイブコ
US tariffs, Iran war muddle outlook for textile exporters
The industry had only recently begun to get some relief from rising input costs
Vaeshnavi Kasthuril
✉ k.vaeshnavi@livemint.com
📍 bengaluru
After months of navigating volatile raw material costs, Indian textile and apparel exporters are bracing for a fresh round of uncertainty as they await clarity on US tariff negotiations later this month, while the renewed conflict in West Asia threatens to raise freight costs and disrupt supply chains.
The industry had only recently begun to get some relief from rising input costs. Cotton prices had surged earlier this year on concerns that an El Niño-led impact would reduce domestic production. Prices later eased after the Centre removed the import duty on the extra-long staple (ELS) cotton (with a staple length of 32 mm and above) to improve domestic supplies of premium fibre used in fine-count yarn and high-end textiles. Higher imports also helped stabilise the market. Some exporters had already begun preparing for raw material volatility much before cotton prices peaked. “We anticipated that cotton prices could rise because of El Niño concerns, so we worked with spinning mills to pre-book yarn, lock in prices and secure production capacity well in advance,” said Shubhang Goenka, director at Chennai-based textile and apparel exporter Meenakshi India Ltd.
By mid-May, benchmark 29 mm Gujarat cotton prices had surged about 10% to ₹65,800 per candy (356 kg), up from ₹59,700 a month earlier, driven by concerns over domestic output and a weakening currency amid the West Asia conflict.
To be sure, domestic cotton prices have started firming up again. According to the Cotton Association of India (CAI), benchmark 29 mm cotton spot price rose ₹400 to ₹65,000 per candy on 14 July, while 28 mm cotton increased ₹500 to ₹64,200 per candy. Globally, cotton futures on the Intercontinental Exchange rose over 6% during the week ended 10 July, reflecting renewed concerns over global supply.
Analysts said the impact of rising cotton prices differs across the textile value chain. Cotton is the primary raw material for home textiles and textile products such as bed linen, towels and fabrics, while apparel manufacturers, which make garments and clothing, rely more heavily on polyester.
“Global cotton prices are expected to remain firm because of production challenges in key producing countries, with Indian prices likely to broadly follow global trends. However, since for the readymade garment segment, cotton constitutes nearly 30% of overall raw materials (balance being man-made yarns including polyester),” said Shounak Chakravarty, director at Crisil Ratings. Raw material forms about 55-60% of the cost. readymade garment manufacturers can pass on the increase in cotton prices to the consumers without much impact on demand, he added.
India and the US are expected to conclude negotiations on an interim trade agreement later this month. While both countries say a framework is read
英国との自由貿易協定締結後、インドのウイスキー市場はスコッチウイスキー市場において大きな変革期を迎える見込み。
ヴァルニ・コースラ
✉ varuni.k@livemint.com
📍ニューデリー
インドと英国の貿易協定により、インドの消費者は高級ウイスキーをより手軽に入手できるようになる可能性があるが、同時に、同じ関税引き下げ措置によって、インドの若いシングルモルトウイスキー産業の生産能力向上はより困難になるかもしれない。
水曜日に発効したインド・英国自由貿易協定（FTA）により、スコッチウイスキーとジンの輸入関税は直ちに150％から75％に半減され、今後10年間でさらに40％まで引き下げられる予定だ。当面は輸入酒の価格が下がると予想されるが、消費者がどれだけ恩恵を受けるかは、企業や販売業者がどれだけの関税削減分を価格に反映させるかによって左右されるだろう。
国内の蒸留業者にとって、そのトレードオフはより深刻だ。安価な輸入スコッチウイスキーは、インドのウイスキーメーカーの高級化を加速させ、投入コストを削減する可能性がある一方で、業界が規模を拡大しているまさにその時に、国内産シングルモルトウイスキーの競争を激化させることになる。
インドは世界最大級のウイスキー市場の一つであり、業界団体であるインド酒類飲料会社連合会が発表した最新データ（2024年）によると、年間約2億5900万ケース（9リットル換算）が販売されている。ウイスキーはインドの酒類消費者市場の約3分の2を占めている。
国際的な飲料コンサルタント会社であるIWSRによると、輸入蒸留酒の取扱量は2019年から2024年の間に年平均16%の複合成長率で増加した。
研究者によると、インドは2027年までに世界最大のスコッチウイスキー市場となり、2024年から2029年にかけてスコッチウイスキーの販売量は年率7%で成長すると予測されている。プレミアム以上のブレンデッドスコッチとモルトスコッチは、より速いペースで成長すると見込まれている。
各社幹部は、多くの州で輸入スコッチウイスキーの小売価格が7～10％下落すると予想しているが、最終的な恩恵は州税や、節約分がバリューチェーン全体にどれだけ還元されるかによって左右されるだろう。
グレンフィディックとグランツを製造するウィリアム・グラント＆サンズ・インディアのマネージングディレクター、カルティック・モヒンドラ氏は、価格は7～10％下落すると予想されるが、物品税の構造や税金が異なるため、その影響は州によって異なると述べた。
この値下げによって市場が一夜にして劇的に変化する可能性は低いが、初めて車を購入する人にとっての価格障壁を取り除き、既存の消費者がより高額な車に買い替えるきっかけになる可能性がある、と彼は述べた。
「価格がネックになっていました。今回の変更でそのネックはかなり軽減されます。この変更によって、このカテゴリーが活性化することを期待しています」とモヒンドラ氏は述べた。
3年以上にわたる交渉を経て5月に署名されたこの自由貿易協定は、インドと英国間の最も重要な貿易協定である。
業界に大きな影響を与えるのは、消費者が小売店の棚で目にすることのないスコッチウイスキーかもしれない。
インド国際酒類・ワイン協会（ISWAI）によると、バルクスコッチはインドのスコッチ輸入量のほぼ5分の4を占めており、インドの酒造メーカーはこれを高級ウイスキーのブレンドに広く使用している。
輸入コストの低下は、これらのブレンドの経済性を向上させ、業界の高級化推進を後押しする可能性がある。
米国の関税とイラン戦争が繊維輸出業者の見通しを混乱させる
業界は、高騰する投入コストからようやくいくらかの恩恵を受け始めたばかりだった。
ヴァエシュナヴィ・カストゥリル
✉ k.vaeshnavi@livemint.com
📍ベンガルール
数ヶ月にわたり変動の激しい原材料価格に対応してきたインドの繊維・アパレル輸出業者は、今月末に予定されている米国の関税交渉の行方を見守る中、新たな不確実性に備えている。さらに、西アジアで再燃した紛争は、輸送コストの上昇やサプライチェーンの混乱を招く恐れがある。
業界は、最近になってようやく投入コストの上昇からいくらかの緩和を得始めたところだった。エルニーニョ現象の影響で国内生産が減少するとの懸念から、今年初めに綿花価格が急騰した。その後、政府が極細番手糸や高級繊維製品に使用されるプレミアム繊維の国内供給を改善するため、超長繊維綿（繊維長32mm以上）の輸入関税を撤廃したことで、価格は落ち着いた。輸入量の増加も市場の安定化に役立った。一部の輸出業者は、綿花価格がピークに達するずっと前から、原材料価格の変動に備えて準備を始めていた。「エルニーニョ現象への懸念から綿花価格が上昇する可能性があると予想していたので、紡績工場と協力して糸を事前に予約し、価格を固定し、生産能力をかなり前から確保しました」と、チェンナイに拠点を置く繊維・アパレル輸出業者Meenakshi India Ltd.のディレクター、Shubhang Goenka氏は語った。
5月中旬までに、グジャラート産の29mm綿花の価格は、西アジア紛争による国内生産への懸念と通貨安を背景に、1ヶ月前の59,700ルピーから1キャンディ（356kg）あたり65,800ルピーへと約10％急騰した。
確かに、国内の綿花価格は再び上昇し始めている。インド綿花協会（CAI）によると、7月14日には、基準となる29mm綿花の現物価格が1キャンディあたり400ルピー上昇して65,000ルピーとなり、28mm綿花は1キャンディあたり500ルピー上昇して64,200ルピーとなった。世界的に見ると、インターコンチネンタル取引所の綿花先物価格は、7月10日までの週に6%以上上昇し、世界的な供給に対する懸念が再び高まっていることを反映している。
アナリストらは、綿花価格の上昇が繊維バリューチェーン全体に与える影響は異なると指摘した。綿花は、寝具、タオル、布地などの家庭用繊維製品や繊維製品の主要な原材料である一方、衣料品を製造するアパレルメーカーはポリエステルへの依存度が高い。
「主要生産国における生産上の課題により、世界の綿花価格は堅調に推移すると予想され、インドの価格も概ね世界的な動向に追随する見込みです。しかし、既製服部門では、綿花が原材料全体の約30％を占めており（残りはポリエステルなどの合成繊維）、原材料費はコストの約55～60％を占めるため、既製服メーカーは綿花価格の上昇分を需要に大きな影響を与えることなく消費者に転嫁できるでしょう」と、クリシル・レーティングスのディレクター、ショウナック・チャクラヴァルティ氏は述べています。
Metaの7月の時価総額が250億ドル急増したことは、トレーダーたちが同社のAI計画を信頼していることを示している。
Bloomberg feedback@livemint.com わずか2週間で、Meta Platforms Inc.は市場で忘れ去られていた銘柄から、最もホットな銘柄の1つに躍り出た。投資家はついに、Facebookの親会社が人工知能計画について語っている内容を好意的に受け止めている。同社の株価は7月に17%上昇し、S&P 500指数で3番目に優れたパフォーマンスとなり、2025年5月以来最高の月間パフォーマンスを記録し、時価総額に約2500億ドルを追加した。これは、Metaが11%下落し、S&P 500のパフォーマンスが最下位に近かった6月からの大きな転換である。株価は年初来ではまだ横ばいだが、15%下落し、ビッグテックの中で最もパフォーマンスの低い銘柄の1つだった上半期と比べると大幅な改善である。株価は水曜日も上昇を続け、0.4%上昇した。株価上昇は7月1日にブルームバーグ・ニュースがMetaがクラウドコンピューティング事業の計画を進めていると報じたことから始まった。この報道を受けて、Metaの株価はその日8.8%上昇した。先週、最高経営責任者（CEO）のマーク・ザッカーバーグ氏は、コンピューティング能力に対する需要の高まりを受けて、MetaがAIインフラの一部を外部に貸し出すことを検討していると述べた。このソーシャルメディア大手は最近、開発者向けの新しい有料プランを含むAIモデルの新バージョン「Muse Spark 1.1」を発表した。Metaが企業にモデルへのアクセス料を請求するのは今回が初めてだ。「触媒となる要素が働き始めると、株価は実際に
「Metaのような割安な株価には、より大きな上昇余地があるか、あるいはコイルばねのように機能する可能性がある」と、Meta株を保有するGabelli Fundsのポートフォリオマネージャー、ジョン・ベルトン氏は述べた。ベルトン氏の指摘通り、売り浴びせによってMetaの株価は歴史的に割安になった。株価は今後12ヶ月間の予想利益の約16倍で取引されており、10年平均の20倍以上と比較すると割安だ。これは、新たに発表された7つの巨大テクノロジー企業や、S&P 500やNasdaq 100指数に組み込まれた銘柄の中で最も低い評価額となっている。6月下旬、Metaの株価収益率は予想利益の約13倍まで低下した。これは、2022年から2023年初頭にかけてのインフレ崩壊時を除けば、Metaの歴史上最も低い水準であり、この時期は同社の物議を醸し、高額なメタバースプロジェクト。Metaの株価は2025年8月12日に790ドルの高値をつけた後、約30%下落し、長期にわたる下落局面を迎えている。
今後 10 か月で、6 月末には約 563 ドルまで下落する見込み。下落の一因は、市場全体のローテーションによるもので、投資家は Meta のような AI に多額の投資をしている企業の株を売り、チップメーカー、メモリメーカー、その他数千億ドルの設備投資か
センターが鉱物ブロック20区画を競売へ
インド、BRICSで共通基準とAIルールの導入を推進へ
この動きは、インドの輸出におけるコンプライアンス上の障壁を低くするものと見られている。
ディレンドラ・クマール dhirendra.kumar@livemint.com ニューデリー インドは今週、BRICSブロック全体で共通の標準フレームワークの基礎を築こうとしており、人工知能（AI）などの世界貿易、製造、新興技術をますます決定づける技術ルールを形成することを目指している。この展開は、インドの輸出に対するコンプライアンスの障壁を下げ、世界標準設定におけるニューデリーの役割を強化すると見られている。インド規格局は水曜日、親組織である消費者問題省を引用し、インドが2026年のBRICS議長国を務めるベンガルールでインド規格局が主催する、国家標準設定機関の長による2日間の会合は、標準の開発、採用、実施に関する協力のための正式なメカニズムを確立することが期待されていると述べた。木曜日に始まるこの会合には、ブラジル、ロシア、インド、中国、南アフリカ、エジプト、エチオピア、インドネシア、イラン、サウジアラビア、UAEのBRICS加盟11か国すべての国家標準機関が集まる。拡大したグループは現在、世界人口のほぼ半分、世界GDPの約40%、世界商品貿易の約26%を占めている。提案された枠組みにより、BRICS諸国は基準の策定、技術的専門知識の交換、共同能力構築イニシアチブの実施、優先分野における調整を行うことが可能になり、技術的負担の軽減に役立つ。
家族の美術品、宝飾品、家宝を未来のために守る
ロヒット・ジェイン＆ケシャブ・シンガニア
私の家族は美術品、宝飾品、家宝を所有しています。それらを世代を超えて保存しつつ、アクセス、管理、そして責任ある収益化のバランスを取るにはどうすればよいでしょうか？
—氏名は本人の希望により非公開
絵画、彫刻、骨董品、宝飾品、家宝などのコレクションには、後援者の歴史と家族の遺産が刻まれています。こうした資産は家族内で受け継がれることを意図している場合が多いものの、保管、利用、維持管理、修復、売却、商業利用などをめぐって争いが生じる可能性があります。ある相続人はコレクションを家族の住居に保管したいと考え、別の相続人は特定の作品を売却したいと考え、また別の相続人はギャラリーや美術館に貸し出したいと考えるかもしれません。
コレクションを信託に預けることで、家族は所有権を相続人の間で分散させることなく、コレクションを一つのまとまった資産として維持することができます。信託証書には、コレクションの保管、維持、保険、修復、展示、利用、換金、そして必要に応じて譲渡の方法を規定する規則を定めることができます。
例えば、信託では、特定の作品を家族の中央住居に保管するか、家族の住居間で持ち回りで保管するか、保管庫に保管するか、ギャラリーや私設美術館で展示するかを規定することができます。また、保管とアクセス、評価の頻度、修復の許可の有無、必要な保険、保存措置、セキュリティについても規定することができます。さらに、信託は、受託者が展覧会に美術品を貸し出すこと、作品を公に展示すること、画像のライセンスを供与すること、キュレーションされたイベントにコレクションを使用すること、選定した作品を美術館に寄贈すること、その他管理された方法で収益化することを許可することにより、コレクションの商業的および公共的な利用を規定することもできます。また、展覧会、ガイド付きツアー、カフェ、グッズ販売、キュレーションされたイベントなどの付随的な活動を許可することもできます。さらに、収入が保存、慈善目的、家族の受益者、またはこれらの組み合わせのいずれに充てられるかを規定することもできます。
インドの信託法は、美術品を信託に組み入れることを禁止していません。しかし、特に信託の性質、受益者が委託者または寄付者の家族に限定されるのか、それとも広く一般に及ぶのかといった点に関して、税務上の影響を慎重に検討する必要があります。
海外に居住しても、インドでの納税義務は免除されません。
ITRは、非居住インド人が源泉徴収税の還付、資本損失の繰り越し、外国税額控除を請求するのに役立ちます。
シプラ・シン
✉ shipra.singh@livemint.com
📍ニューデリー
多くの非居住インド人（NRI）は、海外移住によってインドでの納税義務がなくなると考えていますが、そうではありません。インドでの所得、高額取引、将来の納税ニーズによっては、インドの所得税申告書（ITR）の提出が義務付けられる場合もあれば、提出が有益となる場合もあります。ここでは、NRIがインドでITRを提出すべき状況について説明します。
所得税申告書の提出が義務付けられている場合
インド国外在住のインド人（NRI）は、インド国内で得た課税所得の総額が基礎控除額を超える場合、所得税申告書（ITR）を提出しなければなりません。これには、インド国内の不動産からの賃料収入、NRO預金の利息、配当金、インド株、投資信託、不動産の売却によるキャピタルゲイン、およびインド国内で営む事業や職業からの所得が含まれます。
この要件は、源泉徴収税（TDS）を通じて既に納税額全額が支払われている場合でも適用されます。期日までに申告しなかった場合、総所得が50万ルピー以下の場合は1,000ルピー、50万ルピーを超える場合は5,000ルピーの延滞申告手数料が課されます。
NRE口座およびFCNR口座の利息は、非課税限度額の対象外です。また、非居住インド人（NRI）は、インドの所得税申告書に外国所得や外国資産を申告する必要もありません。
非居住インド人が会計年度中にインドの普通預金口座に500万ルピー以上、または当座預金口座に1,000万ルピー以上を預金した場合、申告すべき所得がない場合でも申告が義務付けられます。
申告は義務ではないが、お金を取り戻せる可能性がある
非居住インド人にとって、課税所得が非課税限度額を下回っていても、帰国は経済的に重要な意味を持つことがある。
最初の理由は、過剰な源泉徴収税（TDS）の還付を請求するためです。非居住インド人（NRI）は、総所得、税率区分、利用可能な控除を考慮しない高いTDS率が適用されることが多い、と公認会計士事務所Aras and Co.の創設者であるAjay R. Vaswani氏は述べています。
「例えば、非居住インド人（NRI）がインド国内でNRO（非居住インド人向けローン）の利子収入しか得ていない場合、総収入は課税限度額を下回るかもしれませんが、銀行はそれでも最高限界税率で源泉徴収税（TDS）を差し引く可能性があります。同様に、不動産売買取引では、キャピタルゲインではなく、売却総額に対して12.5%のTDSが差し引かれるため、実際の利益に基づいて計算された税額よりも高い税額を納付することになる可能性があります」と彼は述べた。
賃貸収入も、過剰な税額控除の一般的な原因の一つです。テナントは、非居住インド人（NRI）に支払う賃料に対して、31.2%（付加税を含む）の源泉徴収税（TDS）を控除する必要があります。
インド国内の不動産から月額25,000ルピー、年間30万ルピーの賃料収入を得ている非居住インド人（NRI）を考えてみましょう。インド国内で他に課税対象となる所得はありません。テナントは源泉徴収税（TDS）を31.2%控除し、93,600ルピーを政府に納付します。しかし、このNRIの総課税所得は新税制における40万ルピーの非課税限度額を下回っているため、実際の納税義務はゼロとなります。
源泉徴収税額全額の還付を受ける唯一の方法は、所得税申告書を提出することです。
インド・フォー・NRIおよびアコープ・パートナーズ社のディレクターであるサニャム・ゴエル氏は、非居住インド人（NRI）がインドのPAN（納税者番号）を提供しない場合があり、その場合は当該所得項目に適用される最高源泉徴収税率が適用されると述べた。例えば、株式からの長期譲渡益に対する源泉徴収税率は12.5%だが、NRIがPANを提供していない場合は20%に上昇する。
申告する2つ目の理由は、資本損失を保全するためです。
株式、投資信託、不動産、その他の資本資産の売却による損失は、適格なキャピタルゲインと相殺することができます。損失が発生した年にキャピタルゲインがない場合、その損失は最大8年間繰り越すことができます。ただし、所得税申告書を所定の期限内に提出した場合に限ります。
「非居住インド人（NRI）は、ある年に株式投資信託や上場株式の売却でキャピタルロスを被る可能性があります。その後数年間で、同じNRIは投資信託、株式、ポートフォリオマネジメントサービス（PMS）、または不動産から課税対象となるキャピタルゲインを得る可能性があります。損失が所得税申告書（ITR）に適切に記載され、申告期限内に提出されていれば、その損失は将来の適格なキャピタルゲインと相殺できる可能性があります」とヴァスワニ氏は述べた。
申告期限までに申告書が提出されない場合、損失は失効し、将来の利益と相殺することはできません。
自主的な申告が依然として理にかなう理由
申告が義務付けられておらず、すぐに金銭的な利益が得られるわけでもないが、将来の税務や金融取引を容易にする場合もある。
そのような事例の一つとして、インド国外在住のインド人がインド国内の不動産を売却しようとしているケースが挙げられる。
非居住インド人（NRI）は、規定の源泉徴収税額が実際の納税義務額よりも大幅に高い場合、源泉徴収税額の減額または免除証明書を申請できる。ヴァスワニ氏によると、インドでの納税額が低いことを示す過去の所得税申告書があれば、源泉徴収税額の減額証明書を取得できる可能性が大幅に高まるという。
「実際には、税務当局はこうした申請を処理する際に、過去の所得税申告書、納税履歴、所得計算書などを求めることがよくあります。非居住インド人が、たとえ所得が課税限度額を下回っていたとしても、数年間所得税申告書を提出していない場合、源泉徴収税額の減額申請はより困難で時間のかかるものになる可能性があります。一方で、定期的に所得税申告書を提出することで、納税者が法令を遵守し、インド国内で明確な納税履歴を維持していることを示すことができます」と彼は述べた。
申告は、外国税額控除の申請にも役立ちます。
多くの非居住インド人（NRI）は、適用される二重課税防止協定（DTAA）に基づき、居住国でインドで支払った税金に対する税額控除を申請している。ゴエル氏は、こうした控除を申請するのにインドの所得税申告書（ITR）は必須ではないものの、インドで得た収入、控除された税金、最終的に支払われた税金の包括的な記録となるため、海外での納税申告時の照合が容易になると述べた。
所得税申告書は、実務上の目的において財務記録としても役立ちます。
「インドで非居住インド人がローンやクレジットカードを申し込む際、金融機関は過去の所得税申告書（ITR）の提出を求めます」とゴエル氏は述べた。「さらに、過去のITR記録は資金の出所の正当性を証明する証拠となるため、資金の本国送金時にも役立ちます」と付け加えた。
頻繁な渡航やビジネス上のつながりを通じてインドとの緊密な関係を維持している、あるいは将来的に移住を計画している在外インド人にとって、毎年申告を行うことは、居住状況の記録を残すことにもつながります。
ヴァスワニ氏は、税務上の居住地は、国際的に移動するインド人の給与、投資、外国銀行の利息、従業員持株制度（ESOP）、年金、賃貸収入、キャピタルゲインに対する課税に直接影響を与える可能性があると述べた。
知的財産はAIによって再定義されつつある
アメリカにおけるアップルのOpenAIに対する訴訟は、AI時代において企業が保護すべき無形資産に関する考え方の変化を示唆している。企業慣行や保護法は、こうした変化に適応する必要があるだろう。
AppleがOpenAIを相手取って起こした企業秘密訴訟は、従業員の不正行為をめぐるシリコンバレーのよくある紛争のように見えるかもしれない。しかし、MicrosoftのCEOであるサティア・ナデラ氏が指摘した「逆情報パラドックス」と併せて考えると、人工知能（AI）が知的財産（IP）をどのように変革し始めているかが分かる。企業は通常、特許、著作権、企業秘密法、秘密保持契約などを通じてイノベーションを守ってきた。しかし、最先端のAIにおいては、文書の価値は判断の価値に比べれば色褪せてしまう。後者は、特定のモデルの動作、出力率を向上させる方法、効果的な評価方法、あるいは無数の失敗実験を乗り越えたアーキテクチャ上の呼び出しなどを知っているエンジニアたちの集合的な直感から成る。こうした知識は決して完全に文書化されることはない。それは人々の頭の中に存在する。そして、まさにこの点がAppleとOpenAIの訴訟を重要なものにしている。これは単に盗まれたとされるファイルの問題ではなく、従業員が持つ知識が、機密文書やデバイスへのアクセスと相まって、競合他社の利益を増大させる可能性があるかどうかという問題なのだ。
カリフォルニア州法は長年、原則のバランスを追求してきた。従業員は企業秘密を横領してはならないが、雇用主は従業員が他所で得た一般的なスキルや経験を活用することを妨げてはならない。今や、ほんの一握りの頭脳が数十億ドル相当の製品を形作ることができる。個人の専門知識の価値が高まるにつれ、より良い給与や役職を求めて合法的にどこまで転職できるかの限界を試そうとする誘惑も強まる。企業がリスクにさらされていると考える価値が、訴訟を起こす意思を左右する。しかし、人材の流動性は、AI時代の最初の知的財産上の課題に過ぎない。「逆情報」のパラドックスは、第二のジレンマを示している。従業員は、プロンプトのコンテキストを豊かにするために、ワークフロー、顧客インサイト、エンジニアリングの実践、社内用語、意思決定ロジックを日常的にAIシステムに入力している。AIプロバイダーが企業データをトレーニングに使用しないと約束したとしても、AIユーザーは、これらの使いやすいモデルを日々の意思決定に組み込む際に、プライバシーについて懸念を抱くことはほとんどない。したがって、企業の競争上の資産は、AIとの相互作用が拡大するにつれて生み出される組織的な知能であり、ナデラ氏が「インテリジェンス・エグゾースト」と呼ぶ、既存の知的財産権の原則ではほとんど認識されていない日常業務の副産物である。
しかし、法制度は追いつけるだろうか？ハードウェアのサイクルが短縮する一方で、新しいAIモデルは数週間ごとに登場する。訴訟が審理される頃には、争点となっている競争優位性は薄れてしまう可能性がある。また、企業の独自プロセスから得られたAIの知見が外部に漏れるのをどう防ぐか？機密ファイルの窃盗については法律は比較的明確だが、AIと人間が共同で行う知識創造を想定して設計されたものではない。AIが浸透した経済においては、企業が企業情報全体を強化できるよう、法律による支援が必要となるだろう。そのためには、企業AIに対する強制力のある信頼制限、知識保持のための監査メカニズム、AI生成成果物やエージェントメモリに対する権利を網羅する、新たな知的財産保護が必要となるかもしれない。法的保護の確立には時間がかかるかもしれないが、企業は社内のAIセキュリティを再考し、知的財産保護プロトコルを文書の保護から情報フローの管理へと進化させる必要がある。雇用主は従業員に対し、承認されたAIツールのみを使用するよう求め、成功の秘訣となる貴重な情報が漏洩する可能性のある不正使用を厳しく取り締まるべきだ。 AI時代の決定的な知的財産権争いは、文書では決して完全に捉えることのできない組織的な知能を誰が所有し、そこから何を学ぶことができるのかという点に尽きるだろう。
なぜ高揚感が戻ってきたのか、そして変わらないものもある
AIに関する話は、一般投資家の貪欲さによって膨らんだバブルの兆候を示しており、この熱狂を煽っている。
金融バブルを巧みに解説したジョン・ケネス・ガルブレイス著『金融狂騒の短い歴史』から、私のお気に入りの一節を引用して始めたいと思います。「歴史がこれほどまでに意味を持たない人間の営みの分野は、
金融の世界以外にはほとんどないだろう。」
こうした事例の素晴らしい点は、2021年の非代替性トークン（NFT）ブーム、2008年の世界金融危機以前の住宅ローン狂騒、あるいは2024年のインドの中小企業新規株式公開（IPO）ブームなど、いずれの場合もその原型は同じであるということだ。
典型的なバブルの膨張期、つまり陶酔期には、群衆の誰もが自分は賢いと思い込み、稼いだお金はすべて当然の報酬だと信じ込む。バブルに懐疑的な者は、儲けられない愚か者だと嘲笑される。問題点を見抜いている者でさえ、群衆より先に抜け出せると考えて、飛び込んでしまうのだ。
そして、必ず爆発が起こる。それは決してゆっくりと萎むことはない。撤退を計画していた者も、結局は撤退できない。その後に続くのは責任のなすりつけ合いだ。企業、その他の組織、あるいは個人など、誰かが犠牲にならざるを得ない。唯一神聖視されるのは市場であり、いわゆる「一般」投機家の行動も例外ではない。彼らは決して非難されないが、もしかしたら非難されるべきなのかもしれない。
なぜなら、あらゆる市場の狂乱は、一般の人々が貪欲になり、お金をあっという間に増やす方法を見つけたと信じ込んでいることに起因するからだ。それは、自ら進んで疑念を保留する行為なのだ。
これは、残念ながら金融市場でも発生する、実際の不適切な販売行為とは異なります。
チューリップバブルや南海泡沫事件のような歴史的なバブルの話を読むと、私たちは思わず笑みをこぼし、自分たちは決してそんな愚かなことはしないだろうと想像します。後者のバブルの頂点は、「大きな利益をもたらす事業を行うが、その内容を誰も知らない」という名目で企業が資金を調達したことでした。一体誰がそんな話に騙されるでしょうか？
それでは、 CNBC.comに掲載されたSpaceXのIPO目論見書から一部を読み上げてみましょう。SpaceXは、総市場規模を28.5兆ドルと見込んでおり、目論見書の中で、兆ドル規模の市場機会を特定し創出することが、同社の「再現可能なビジネスモデル」の一要素になると述べています。簡単に言えば、SpaceXのビジネスとは、現在知られていない兆ドル規模の機会を継続的に特定していくことなのです。結局は同じことです。
SpaceXは、この約束に基づいてIPOで850億ドル以上を調達しただけでなく（IPO前の巨額の資金調達も含む）、新規投資家に株主権をほとんど与えずにそれを成し遂げた。この点については、私の記事「Space X IPO：マスク氏には事業を支配する神聖な権利があるのか？」で詳しく述べた。それだけでなく、ナスダック、FTSE、その他いくつかの指数プロバイダーは、この新規上場を主要指数に組み入れるために基準を緩和し、現在世界の投資を支配しているパッシブファンドによる大規模な購入を促した。これらはすべて、過剰を追い求める典型的な兆候である。
バブルの一種として、もちろん、何の根拠もなく、ほぼ完全な詐欺と言えるものもある。NFTは最近の例だ。
しかし、莫大な損失は通常、技術主導のバブルの中で発生する。意外なことに、最大の損害は技術の失敗によってもたらされるのではなく、むしろ技術の成功によってもたらされるのだ。技術の失敗による損害は比較的小規模であり、真の惨状はむしろ成功した産業や技術にこそ見られる。
人類の歴史、少なくとも産業革命以降の歴史は、計り知れない成功を収めた技術が、しばしば投資家を破産に追い込んだ物語と言えるでしょう。鉄道から自動車、航空からインターネットに至るまで、地球上のほぼすべての人々の生活を根本的に変えた技術は数多く存在しますが、それでも投資家にとっては墓場と化しました。これは、過剰投資と異常な評価額が組み合わさった結果です。投資は決して経済的な収益率を達成できず、そして物語全体が崩壊してしまうのです。
現状について言えば、人工知能（AI）の巨大企業は、1年間で約8,000億ドルから1兆ドルもの巨額を投資しており、これは通常の年間設備投資額の約6倍に相当します。さらに、この投資の大部分は、半導体やハードウェアメーカーのほとんどが売り手市場であるため、高値で購入した急速に価値が下がる資産に費やされています。加えて、この支出の多くが負債によって賄われていることを考えると、まさにパーフェクトストーム（最悪の事態）が起こりそうな予感がします。
イダヤム・ムラーリさんは懐かしさに浸ることを喜んでいる
アーカーシュ・バスカラン監督のタミル映画は、奔放な主人公を甘やかしすぎている。
アディティヤ・シュリクリシュナ
✉ feedback@livemint.com
カティール監督の『イダヤム』 （1991年）でムラリが演じたラジャは、そのキャラクターの鼻につくほどの優しさと悲劇的な無邪気さ（そしてイライヤラージャの音楽）によって、長年にわたって象徴的な存在となった。しかし、ジェンダー、女性嫌悪、そして映画における愛の強迫観念的な性質を再評価する現代において、報われないロマンスという概念は時代遅れに感じられる。ラトナ・クマール監督の優れた作品『メイヤダ・マーン』（2017年）は、階級というレンズを通してこの概念を屈折させている。今年のハリウッド現象となった『オブセッション』は、片方の人生をもう一方の希望的ファンタジーのために窒息させるほどに実現された「いい人」の夢の極限を再想像している。
アーカーシュ・バスカラン監督の『イダヤム・ムラリ』 （ 『イダヤム・ムラリ - 片側』としても宣伝されている）には、それほど高尚な野心はない。懐かしさ、ポップな美学、そしてまあまあなコメディで満足している。バスカランとラマナ・ギリヴァサンが脚本を手がけ、ムラリ監督の息子アタルヴァが、父親の『イダヤム』の精神的後継者であるイダヤ役で主演を務める。映画は宇宙から始まり、インド人宇宙飛行士が地球から電話をかけている。その後、 『イダヤム・ムラリ』は数か月前に遡り、ニューヨーク市で、いつも口下手な主人公と彼の友人たちが、結婚式のためにインド行きの飛行機に乗るために空港に急いでいる。彼らは飛行機の中で、不運なファハド・ファーシルに自分たちの人生について語る。ファハド・ファーシルは、仲間のベタールに対する不運なヴィクラムのような存在だ。この映画は90年代まで遡り、その後2006年と2011年に飛び、その過程でイダヤの恋愛模様を描いていく。
現代インドの発酵産業の現状をマッピングする
近日開催される会議では、インド亜大陸の知識とイノベーションを世界の食文化と結びつけます。
アヴァンティカ・ブヤン
✉ avantika.bhuyan@livemint.com
ある文化の食文化を探求し始めるとき、まず最初に注目すべきものの1つは発酵食品です。韓国のキムチの独特の強い風味、日本の旨味たっぷりの味噌、東ヨーロッパで広く親しまれている酸味とクリーミーさが特徴のケフィア、そしてナガランドのアクソネの複雑で奥深い味わい――これらはどれも、発酵というプロセスが何千年にもわたってコミュニティの食、アイデンティティ、そして文化をどのように形作ってきたかを浮き彫りにしています。
今日、この古くから伝わる製法は、世界中で数十億ドル規模のウェルネス産業を牽引している。市場調査会社モルドール・インテリジェンスの最近のレポートによると、発酵食品・飲料市場の規模は2025年には2,989億ドルと推定され、2031年には4,346億ドルに達すると予測されている。その原動力となっているのは、消化器系の健康に対する消費者の関心の高まりと、腸内環境を自然に改善する食品への嗜好の高まりである。「アジア太平洋地域は、根深い発酵の伝統と変化するライフスタイルに支えられ、消費と成長の両面でリードしている」とレポートは述べている。
しかし、市場の動向だけに目を向けるのは、この複雑な発酵プロセスを正しく理解する上で不利です。発酵には、実験、持続可能性、風味の保存、歴史、政治、企業活動など、多くの側面があります。間もなく開催されるオンライン発酵カンファレンス「Desi Cultures」は、これらの各側面を深く掘り下げようとしています。7月18日から26日までの1週間、オンラインで開催されるこのプログラムには、インド国内外から発酵の実践者、シェフ、製造者、研究者、歴史家、食に関する思想家が集まります。食品研究者で映画監督のシュブラ・チャタジーが新型コロナウイルス感染症のパンデミック中に設立したこのカンファレンスは、2020年に第1回が開催されました。隔離期間中、このオンライン集会は、食と歴史について全国各地の志を同じくする人々とつながることができ、知識と心の支えを提供しました。当時、私たちは自宅に閉じこもっていたため、多くの人がサワー種を使ったパン作りやフルーツワインの醸造方法、インド各地の発酵食品などを探求し始めており、今回の会議はまさに絶好のタイミングで開催されました。
時は流れ2026年。家庭でも、レストランや食品・飲料業界といったより大規模な場でも、発酵に対する私たちの認識とアプローチは大きく変化しました。消費者はコンブチャやサワードウといった定番商品から、より地域に根ざした文化へと目を向けるようになり、若い企業は綿密な研究開発に基づいたフレーバープロファイルで革新を起こしています。こうした変化を反映するため、Kobo Fermenteryのチャタジーとパヤル・シャーが共同キュレーションを務める「Desi Cultures」第2版では、「インド亜大陸の発酵に関する知識、実践、そして革新は、世界の食と文化の未来にどのような貢献ができるのか？」という問いを投げかけます。
この会議では、地域、伝統、革新という 3 つの異なる視点からプロセスを検討します。発酵に関する議論が高まっているにもかかわらず、インド亜大陸の多くの伝統は記録されていません。これらの断片化された伝統をグローバルな議論に結びつける方法はありますか? Desi Cultures は、このような多様な視点からこの分野の未来を見据えたいと考えています。「今年は、私たちが独自に取り入れたグローバルな発酵のいくつかを取り上げます。インドでチーズ、コーヒー、カカオを開発するために、それらをどのように使用していますか? 第 1 版は明確にインドに焦点を当てていましたが、次回は地域とグローバルを結びつけることで議論を広げます」と、Edible Issues の Elizabeth Yorke と共にこの版を制作した Shivani Unakar は述べています。
近年、コーヒー農園における発酵は大きな話題となっている。ウナカー氏は、コーヒー豆が発酵する際に実際に何が起こるのかというこのテーマは、業界にとっても消費者にとっても、まだ十分に解明されていない部分があると考えている。
Desi Culturesの企業向けセグメントは非常に興味深い。講演の一つである「大規模発酵」では、発酵を通じてビジネスを構築するために必要なことについて考察する。チェンナイを拠点とするKäseチーズのナムラタ・スンダレサン氏、Coffee Ideasの共同創業者であるマーク・トルモ・アルティミラ氏、Cazulo Premium FeniとFazenda Cazuloの創業者であるハンセル・ヴァズ氏が、新たな発酵技術と、発酵製品を市場に投入する際の課題（原料調達と品質の一貫性から、風味開発、品質管理、ストーリーテリングまで）について議論する。このセッションでは、スンダレサン氏が牧畜コミュニティとの協働経験、ヴァズ氏がゴアのフェニ文化の復活について語るなど、企業構築の人間的な側面を深く掘り下げる。ヴァズ氏はまた、その地域で伝統的に使用されてきた道具の種類や、それらに生息する微生物の種類についても語る。
今年のカンファレンスでは、西ヒマラヤとインド北東部のあまり知られていない地域伝統や微生物に関する知識体系にもスポットライトを当て、特にシッキムに焦点を当てています。ハイライトの一つは、獣医師であり、情熱を持ってシッキムの食文化を記録しているヒッセイ・ドマ・レプチャ博士によるセッション「北東部の発酵食品：実践と場所」です。彼女のソーシャルメディアアカウント「Kitchen Salubrious」は、彼女の家族の豊かな食文化の宝庫です。私のお気に入りは、発酵させた葉野菜を使ったシンプルなグンドゥルク・コ・ジョルのレシピです。これは彼女が腸内環境を整えたいときに必ず作る料理です。Desi Culturesでは、発酵、生態系、そして地域アイデンティティのつながりについて掘り下げていきます。
私にとって最も重要なセッションの一つは、発酵の政治性と、それが日常生活におけるアイデンティティや権力とどのように結びついているかを考察するセッションです。
デジタル・インディアは詐欺師に門戸を開いた
私たちのデータは政府が管理するシステムに保存されているため、個人情報盗難などの詐欺に対してこれまで以上に脆弱な状態にある。
ソウミャ・グプタ
✉ feedback@livemint.com
なぜ「デジタル・インディア」という夢は、我が国を詐欺の温床にしてしまったのでしょうか？その根底には、インドのデジタルインフラがどのように構築されてきたかという歴史があります。その核心にあるのは、オンライン・インディアは中央集権型であるべきか、それとも分散型であるべきかという、単純な議論です。
1990年代に遡ってみましょう。当時、インターネットはインドに普及したばかりで、利用できる人はごくわずかでした。インドにおける初期のインターネット文化は、シリコンバレーの自由主義的、あるいは「アナーキスト」的な思想に強く影響を受けていました。彼らは、世界中の人々が互いに繋がり、匿名性によって安全を確保し、望むならば政府や社会の外で生活できるような、分散型のインターネットを夢見ていたのです。
ハイデラバードを拠点とする市民ハッカーで独立研究者のスリニバス・コダリ氏は、「この20年間で状況は大きく変わりました」と語る。「2008年の米国金融危機後、テクノロジー企業やインドのITサービス企業に巨額の資金が流れ込み始めた2000年代に、ソフトウェアシステムの集中化が始まりました」と彼は言う。「インドでは、2008年のムンバイ同時多発テロ事件（26/11）をはじめとする一連のテロ攻撃も発生しました。これらの事件によって、インド政府と政策立案者は、国民を登録・追跡できる国家プロジェクトを含む、集中型のインターネットが必要だと確信するに至ったのです。」
2009年、当時の政府は、セキュリティ上の問題だけでなく、社会的に疎外された人々も含め、国民全員が固有のID番号を使って政府サービスを利用できるようにする手段として、Aadhaarの創設を提案した。2010年、マハラシュトラ州テンブリ出身のランジャナ・サダシブ・ソナワネが、Aadhaar番号を取得した最初の人物となった。現在では、国民全員がAadhaar番号を持っている。
プライバシー擁護活動家やその他の団体が抗議した。理由はいくつかあったが、最大の懸念は次の点だった。私たちのデータはどうなるのか？システムが故障したらどうなるのか？ ちょっとした不具合で市民が基本的な政府サービスを受けられなくなる可能性がある。「Aadhaar の段階で、Aadhaar の構造には欠陥があると皆に警告しました」とコダリ氏は言う。「Aadhaar は法律なしで実施されました。Aadhaar 法はありませんでした」。Aadhaar 法は、財政補助金やその他の政府給付金の支給に関する規則を定めるために 2016 年に可決された。
しかしすぐに、Aadhaarプロジェクトは私たちの生活のあらゆる部分からデータを収集し始めた。「当時、政府はAadhaarと他のあらゆるものとの連携を推進していた」とコダリ氏は言う。「2010年代には、PAN、銀行口座、投票カード、SIMカード、所得税など、あらゆる種類の連携に対して法的異議申し立てがあった」。長年にわたり、Aadhaar連携を義務付けるこれらの規則の多くは最高裁判所によって却下された。しかし今日でも、公共サービスであれ民間サービスであれ、ほとんどの基本的なサービスではデフォルトでAadhaarカードが要求される。
この中央集権化の結果は単純明快です。分散型インターネットとは対照的に、私たちは今、データが政府という単一の組織によって管理される中央集権型システムの中に存在する世界に生きています。中央集権型システムは多くの点で生活を便利にしてくれます。私のすべてのデータが1枚のAadhaarカードに紐づけられているため、書類手続きや腐敗した官僚と関わることなく、透明性を確保しながら、自宅にいながらにしてあらゆる政府機関のサービスに迅速にアクセスできます。しかし、その欠点は、中央集権型システムにはチェックアンドバランスがないことです。法律の変更、違反、あるいは政策上の誤りが一度でもあれば、私の存在に関する貴重な情報が、詐欺師を含むあらゆる人物の手に渡ってしまう可能性があるのです。
UPIを例にとってみましょう… UPIは非常に成功しており、インド人は毎月6億件以上の取引をこのネットワーク上で行い、毎日8000億ルピー以上を移動させています。UPIが非常に便利で広く使われているため、インドではUPI関連の詐欺も非常に多く発生しています。… では、より多くの情報、より良い保護、そしてUPIシステムの責任をより明確にする方法はあるのでしょうか？ 一つの方法は、Google PayやPhonePeなどのUPIアプリにこれを要求することです。しかし、これらは民間企業なので、自社のビジネスを守るためにできる限りのことをするでしょう。データベースが侵害されたり、ユーザーのデータを危険にさらすような利用規約の変更を行ったりしても、現在インドにはそのような民間企業がそうすることを阻止する強制力のある規則はありません。
UPIの所有者であるインド国立決済公社（NPCI）はどうでしょうか？私たちは皆、UPIは政府が直接所有・運営していると信じています。そのため、何か問題が発生した場合、政府に修正と保護を要求できます。しかし、NPCIはややグレーゾーンです。公式には、インド準備銀行（RBI）とインド最大の銀行グループが所有する非政府・非営利組織です。…また、他の政府機関とは異なり、NPCIは情報公開法（RTI法）の対象外です。2019年には、NPCIは民間企業でありRTI法の対象外であると主張して勝訴しました。そのため、NPCIが私たちのデータをどのように扱っているか、どのように不正行為を防止しているかなど、NPCIについてもっと知りたい一般市民は、RTI申請で情報を求めることができません。
ここ数年、NPCIはさらに多くの政府サービスへと事業を拡大してきた。マスターカードやビザに似たカードネットワークであるRuPay、国道料金の支払いに義務付けられているFASTagシステム、そして電気料金や地方税などの政府関連費用をオンラインで支払う統合システムであるBharat Connectなどを運営している。これらのデータはすべてNPCIが保有しており、NPCIは自らを国家インフラを運営する準政府機関と称しているが、実際には民間企業として活動している。
他のデジタル公共インフラ (DPI) も同様の挙動を示します。空港で乗客を管理するために顔認証を使用するアプリ DigiYatra は、民間航空省が運営する Digi Yatra Foundation という会社によって運営されています。しかし、DigiYatra は非政府、非営利企業として設立されているため、同省は 2023 年に、RTI 法の対象外であると述べています。…政府が立ち上げた最新の DPI も同様に機能します。Open Network for Digital Commerce (ONDC) は、買い手と売り手が集まって電子商取引プラットフォームで取引を行うための UPI のようなシステムです。ONDC の約束は、分散型で公平な電子商取引システムであり、我が国を支配し外国資本である Amazon や Flipkart のような民間企業よりも優れているというものでした。しかし、NPCI や Digi Yatra Foundation と同様に、ONDC も非政府、非営利企業です。政府機関のように国民に対して説明責任を果たすのでしょうか？RTI 法の対象となるのでしょうか？まだ分かりません。
要するに、私たちの個人データを取得・管理している人々や企業は、政府機関だと名乗っていますが、実際には政府機関のように振る舞っていません。それらは中央集権的で高度に相互接続されており、ほぼすべての市民の膨大かつ極めて個人的なデータが、たった一つの中央組織によって管理されていることを意味します。このデータへの侵害や悪用は、たった一つの障害点から発生する可能性があります。疑問を呈しても、回答が得られないかもしれません。そして、こうした事態は、個人データ保護に関する法律が実際に施行されるのを待っている間にも起こっているのです。
パネル
健康への甘いスタート
mind games
Ahlcon Public School, Mayur Vihar, conducts foreign exchange programme
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Students of East Point School, Vasundhara Enclave, participate in Summer Vacation Patriotic Activity with great enthusiasm
New Delhi :
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As Holy Child Public School celebrates its golden jubilee, we are reminded that the true measure of an institution lies not in the years
Jaspal Kaur Public School, Shalimar Bagh, organises blood donation camp
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チリ産プルーンは、自然な甘みと栄養価に優れ、食物繊維、抗酸化物質、消化と健康全般をサポートする必須栄養素が豊富に含まれています。ヘルシーなおやつとして、または毎日の料理にお使いください。インドでは、大手ドライフルーツ販売店やeコマースプラットフォームを通じて広く入手可能です。
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本記事は、Roli Books社の許可を得て掲載した抜粋です。
カースト、ジェンダー、政治の交差点で活動するアーティスト、ラヒー・プニャシュロカとバオは、インドにおいて発酵食品が匂い、純粋さ、空間、ジェンダー、労働といった概念とどのように相互作用しているかを考察します。このセッションでは、彼女たちは「発酵に内在する社会的・文化的意味を解き明かし、微生物とその作り手が、彼らが住む空間においてどのように境界を交渉し、アイデンティティに挑戦しているか」を明らかにします。
『イダヤム・ムラリ』は、しばらくの間は軽快で心地よく、楽しい作品だ。90年代の象徴的なイメージが作品を盛り上げているが、2011年にドニが登場する頃には、バスカラン監督のアイデアは尽きてしまっている。プリティ・ムクンダン演じるサマンサとカヤドゥ・ロハール演じるアムダのシーンを過ぎると、映画は停滞し、まるでイダヤム・ムラリの恋愛物語のすべてに共通する停滞感を見せる。
テレビやソーシャルメディアで人気のパーソナリティたちが、イダヤの友人役で出演している。パリタバンガル・スダカール、ドラヴィド・セルヴァム、ラクシャン、アンジェリン・B、ニハリカー・NMなどだ。これは通常ほどひどいものではなく、むしろ今日低迷しているタミル語ロマンティックコメディに、ある種の新鮮さをもたらしている。
しかし、映画はノスタルジーだけで長くは続かない。物語の重要な駅（イダヤムの見どころがすべて詰まった場所）のシーンになると、ポトゥ・ヴァイタのぎこちない使い方と、扱いにくいチニ・ジャヤントのカメオ出演が競合し、パロディの格好の的となる。バスカラン監督は空港での結末を覆そうとするが、結果的に映画を不必要に長引かせてしまう。私たちはイダヤという人物を真に理解することができない。彼はそれ以外はしっかりしていて、成功していて、素晴らしい友人や支援システムにも恵まれているが、子供時代、十代、青年期、そして大人になっても自分の感情を表現するのに苦労している。
Tinderのような曖昧な関係が蔓延する時代に、片思いという概念は古風に聞こえる。片思いとは、申し出が拒否された時にのみ成立する。しかし、イダヤの場合は、そもそも芽生えることすらない。彼の友人たちは彼に我慢できるほど忍耐強く、映画も観客に同じことを期待している。美男美女が恋に落ち、憧れる姿を見るのは良いことだ。しかし、一体何のために？カーリ・ヴェンカットはオートリキシャの運転手としてあるシーンに登場し、9歳のイダヤに「感じて、進化するんだ！」と言う。感じるべきことはたくさんあるが、バスカラン監督は主人公と同様に、決してそこにたどり着かない。
アディティヤ・シュクリシュナはチェンナイを拠点とする批評家です。
もう一つのリスク要因は、米国の信用取引債務、つまり投資家が証券会社から借り入れて証券を購入する際の資金です。この債務は2026年5月末までに54%増加し、過去最高の1兆4000億ドルに達しました。レバレッジは利益と損失の両方を増幅させるため、「一般投資家」の貪欲さを如実に示しています。
資金の多くは、レバレッジをかけたテクノロジーおよび半導体関連のETF（上場投資信託）に流れ込んでいる。例えば、韓国株が最近1日で10%下落しただけで、ファンドの価値は30%も下落した。投資家がさらにレバレッジをかけている場合、価値の90%が1日で消えてしまう可能性がある。レバレッジが複数段階にかけられているため、ほんのわずかな変動でも制御不能に陥る恐れがある。明らかに、今は警戒すべき時だ。
余談ですが、あらゆる人から世界規模の投資目的でギフトシティ製品を購入している方々へ。潮が引いた時こそ、誰が裸で泳いでいるかが分かるものだということを覚えておいてください。
「一貫して提出された所得税申告書は、納税者が主張する居住状況の年ごとの記録を作成し、インド国内の所得のみを課税対象とした理由を説明したり、非居住インド人（NRI）期間中の外国所得の非課税性を説明したり、インド帰国後の非居住インド人（RNOR）の主張を裏付けたり、税務署からの将来の問い合わせに対応したりすることを容易にする」と彼は説明した。
したがって、多くの非居住インド人にとって、インドの所得税申告書を提出するかどうかの決定は、税金が既に源泉徴収されているかどうかだけによって左右されるべきではない。
インドにおける所得税申告書の提出期限は7月31日です。申告対象は暦年ではなく会計年度です。つまり、2025年4月1日から2026年3月31日までの間に発生した所得、利益、取引は今年中に申告する必要があります。
芸術が個人的な情熱から文化資本へと移行するにつれ、真の問いはもはやコレクションの価値ではなく、それが将来どのような存在になるべきか、つまり、個人の遺産となるのか、公共の機関となるのか、収益を生み出す資産となるのか、あるいはその三つの要素が融合したものとなるのか、ということである。
ロヒット・ジェインはシンガニア＆カンパニーのマネージングパートナーであり、ケシャブ・シンガニアはプライベートクライアント部門の責任者である。
StripeとAdventがPayPalの買収を提案
関係者2人によると、Stripeとプライベートエクイティ会社のAdvent Internationalは、PayPal Holdings Incを1株あたり60.50ドルで買収する共同提案を行った。この取引が成立すれば、PayPalの企業価値は530億ドル以上になると見込まれている。
今月初めに提出されたこの買収提案は、銀行からの約500億ドルの融資確約に裏付けられている、と関係者の一人は述べた。この提案は、火曜日のPayPalの終値に対して約28%のプレミアムとなる。StripeとPayPalの合併が実現すれば、Stripeの年間決済額約1兆9000億ドルとPayPalの約1兆8000億ドルを合わせた世界最大の加盟店決済代行会社が誕生し、総額は約3兆7000億ドル、世界の国内総生産（GDP）の約3%に相当する。この提案は、4月初旬に行われた最初のアプローチに続くものだと関係者は述べた。関係者らは、取引に関する協議は非公開であるため、匿名を希望した。ロイター
同声明は、貿易障壁を撤廃しつつ、グローバルな標準設定におけるEUの影響力を高めると述べている。標準は国際貿易において戦略的なツールとしてますます重要性を増している。各国は、製品の安全性と品質を確保するためだけでなく、電子機器や電気自動車（EV）から医療機器、クリーンエネルギー、AIに至るまで、幅広い分野で市場アクセスを形成するために技術規制を活用している。
インドにとって、BRICS諸国との基準の連携強化は、コンプライアンスコストの削減や主要新興市場におけるインド製品の受け入れ促進を通じて輸出を後押しする可能性がある、と政府高官は述べた。また、インド政府がインド規格局（BIS）を国際標準策定におけるより影響力のある存在として位置づけるための取り組みを強化することにもつながるだろう、と同高官は付け加えた。この記事の詳しい内容は、live-mint.comをご覧ください。
インドの石炭・鉱山大臣であるG・キシャン・レッディ氏は水曜日、重要鉱物資源の入札の第8ラウンドを開始し、新たに特定された13の鉱区と、前回のラウンドで売れ残った7つの鉱区を含む、合計20の鉱区を提供した。
鉱物ポートフォリオには、モリブデン、黒鉛、緑泥石、希土類元素、バナジウム、ガリウム、チタン、タングステン、リン鉱石、カリウム、リチウム、セシウム、ルビジウムが含まれる。
これらの鉱物は、クリーンエネルギー、先端製造業、肥料、防衛、その他の戦略的分野にとって不可欠です。過去7回の入札で、鉱業省は提供された88の重要かつ戦略的な鉱物ブロックのうち56を落札しました。大臣は声明の中で、インドは「政策改革、技術進歩、付加価値、持続可能性、国際協力を組み合わせた統合的なアプローチで、将来を見据えた鉱業エコシステムを構築している」と述べました。インド鉱業ウィーク2026には、25,000人以上の業界専門家と意思決定者が集まる見込みです。rituraj baruah
ら恩恵を受けている企業の株を買った。しかし、この動きは Meta 特有のものでもあった。同社は AI が広告収入を押し上げる兆候を早期に捉えていたが、その技術を事業全体でどのように活用するかを示すのに苦労していた。さらに、同社の大規模言語モデルは、OpenAI の ChatGPT や Anthropic の Claude などの競合他社に後れを取っていた。直近の下落の引き金となったのは、4 月 29 日に発表された同社の最新の決算報告で、データ センターの追加コストや「部品価格の上昇」などを理由に、2026 年の支出見通しを引き上げた。そしてその翌日、MetaはAI投資の一部を賄うため、250億ドルの社債を発行した。これらの発表は、Metaの巨額なAI投資が報われないのではないかという投資家の不安を煽った。
インドと米国は今月下旬にも暫定貿易協定に関する交渉をまとめる見込みだ。両国とも枠組みは整っているとしているものの、最終的な関税構造については協議が続いている。
米国はインドにとって繊維・アパレル製品の最大の輸出市場であり、輸出額は約105億ドルに上る。
輸出業者は需要は依然として堅調だと述べているものの、米国の関税をめぐる不確実性から、世界のバイヤーはより慎重になっている。
「現在の市場は非常に複雑な状況にある」と、スーピマ協会の社長兼最高経営責任者であるマーク・レウコウィッツ氏は述べた。
この記事の完全版は、 livemint.comをご覧ください。
アルコール業界コンサルタントのニタ・カプール氏は、この協定による最大のインパクトは、輸入瓶詰めウイスキーよりも、バルクのスコッチウイスキーに及ぶ可能性が高いと述べた。
「真の恩恵を受けるのは、輸入スコッチをブレンドに使用するインド企業だろう。投入コストの削減は製品の品質向上につながり、国内ブランドの競争力強化にも役立つ」とカプール氏は述べ、さらに、インドの州ごとの酒類規制のため、輸入ボトルブランドは構造的な課題に直面し続けるだろうと付け加えた。
ISWAIによると、マハラシュトラ州では、対象となる輸入スコッチウイスキーの小売価格が12～13％下落する可能性があるという。
この記事の完全版は、 livemint.comをご覧ください。
y, discussions are continuing over the final tariff structure.
The US is India’s largest export market for textiles and apparel, accounting for about $10.5 billion in shipments.
While exporters say demand remains healthy, uncertainty over US tariffs is making global buyers more cautious.
“The market is very complicated right now,” said Marc Lewkowitz, president and chief executive of Supima.
For an extended version of this story, go to livemint.com.
ーディング、つまり会話プロンプト付きのAI生成コードへの投資が冷え込んでいる時期に行われます。ComposioとRocketは昨年、それぞれ2,500万ドルと1,500万ドルを調達しましたが、どちらもEmergentより少ない額です。「技術的な観点から見ると、人々は完全にエージェント型のオペレーティングシステムに移行しています。誰もが、断片化されたベンダーではなく、管理できるエージェント管理プラットフォームのような、本番環境レベルの信頼性の高い製品を求めています」と、GartnerのシニアディレクターアナリストであるAnush-ree Vermaは述べています。しかし、シリコンバレーでは引き続き堅調な投資が見られます。3月には、Replitが90億ドルの評価額で4億ドルを調達しました。スウェーデンを拠点とするLov-ableは、欧州のスタートアップSiftedによると、132億ドルの評価額で3億ドルの資金調達に向けて交渉中である。6月には、SpaceXがCursorを600億ドルの全額株式交換で買収することに合意した。Jha氏は、同社はEmergentの物理的な拠点よりも需要が伸びている市場に現地オフィスを設置すると述べた。同社は現在、米国とインドで事業を展開している。Emergentの現在の年間経常収益は1億2000万ドルだと同氏は述べた。このストーリーの拡張版については、livemint.comをご覧ください。
インドの旅客憲章では、フライトが大幅に遅延した場合の義務が規定されている。乗客が定刻にチェックインし、フライトが2時間以上遅延した場合、航空会社は待ち時間に応じて無料の食事と飲み物を提供しなければならない。
「DGCA CAR、セクション3、シリーズM、パートIVに基づき、定刻にチェックインした乗客は、該当するしきい値を超えた時点で食事と軽食を受け取る必要があります。つまり、ブロックタイムが2時間半までのフライトでは2時間、5時間までのフライトでは3時間、それ以上のフライトでは4時間です」と、法律事務所Singhania & Co.のマネージングパートナーであるRohit Jain氏は述べています。
国内線で6時間以上の遅延が発生した場合、代替便への振り替えか全額払い戻しのいずれかを選択する必要があり、夜間の遅延の場合は宿泊費の支払いが義務付けられる。ただし、例外的な状況下では、航空会社に罰則は科されないとジェイン氏は述べた。
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専門家らは、AIツールは生産性の向上に役立つものの、それなりの課題も伴うと指摘した。「AIトークンのコストを考慮する必要がある。AIの使用量が一定単位を超えると、ライセンスの更新費用が高額になり、コストが増加する可能性がある」とウッパル氏は付け加えた。
他の国にもインターネットサービスプロバイダ（ISP）はありますか？
はい。ISPを公表している国には、日本、韓国、中国などがあります。米国は四半期ごとにサービス活動を把握するシステムを採用しており、欧州連合（EU）については、ユーロスタットが同様のサービス生産者物価指数と売上高指標を公表しています。インドのISPは、GSTデータと直接的な行政記録を用いて、正規経済に焦点を当てています。欧米諸国と東アジア諸国の指数は、包括的な企業調査と売上高調査に基づいています。
Nirmal Bang Institutional Equitiesの主任ITアナリストであるShubham Dalia氏も、このような大規模なAI人材育成において最大の要因はコストだと述べた。「AIツールがサブスクリプション制であれば（MicrosoftのCopilotがそうであるように）、コストは問題にならないだろう。しかし、これらのAIツールに高額なトークンコストがかかる場合は、警戒信号が点灯するかもしれない。」
ダリア氏は、より多くの大企業が従業員にAIスキルとAIツールを習得させるだろうと予想している。HFSリサーチのCEOであるフィル・ファースト氏は、AIの導入によって建設管理者は情報管理ではなく、本来の業務に集中できるようになると述べた。
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しかし、関係者はまだ納得しておらず、政府支援のGPUへのアクセスが終了した後、国営AIスタートアップによるこうした価格設定が持続可能かどうかという疑問が浮上している。
「コスト面での優位性の中には、エンジニアリング効率化による構造的な要因によるものもあり、今後もその傾向は続くでしょう。しかし、現在の優位性の一部は、AIエコシステムの加速を目的とした政策介入によるものです」と、非営利インターネットサービス団体であるMozilla Foundationの責任あるコンピューティング担当カントリーリーダー、ジブ・エリアス氏は述べています。「将来的には、価格設定はGPUの減価償却費、電気料金、データセンターの運用コスト、モデル開発といった商業的な現実を反映したものにならなければなりません。」
shouvik.das@livemint.com
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Kumar served as secretary of the department of financial services (DFS) from 2017 to 2020. In that role, he cracked down on shell companies and black money in the financial services system and facilitated curbs on Ponzi schemes through The Banning of Unregulated Deposits Schemes Act, 2019.
He also spearheaded a comprehensive clean-up of public sector bank balance sheets with a focus on profitability and improved asset quality. This involved the ₹3 trillion recapitalization of public sector banks, consolidation of 27 PSU banks into 12 stronger entities, increase in deposit insurance cover from ₹1 lakh to ₹5 lakh, and rationalization of regional rural banks (RRBs) into a one state–one RRB structure.
先週、ミント紙は、世界的なプライベートエクイティファンドであるインバス・グループが、ピザベーカリー、パリパニーニ、ザ・スマッシュガイズなどを運営するバンガロール拠点のレストランチェーン、ポポ・ベンチャーズへの50億ルピーの少数株取得を検討していると報じた。同じ週に、インスピラ・グローバルは、インドでバーガーキング、インドネシアでバーガーキングとポパイズを運営するレストラン・ブランズ・アジア社の買収を完了した。
sneha.shah@livemint.com
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専門家によると、退職、慢性的な欠員、そして拡大する事業目標が、多くの公営銀行で人材不足という課題を生み出しているという。「ここ数年、銀行業界では経営幹部レベルの人材確保が大きな課題となっています」と、グラント・ソーントン・バラットLLPのパートナー兼規制エコシステムリーダーであるヴィヴェク・アイヤー氏は述べている。「今後5～7年で、中間管理職レベルの人材が成長し、リーダーシップの地位に就くにつれて、この課題は解決されると予想しています。それまでの間、銀行は人材を育成するために報酬体系を見直す必要があるでしょう。」
この指令に対し、全インド銀行従業員協会（AIBEA）、全インド銀行役員連盟（AIBOC）、全国銀行従業員連盟（NCBE）から反対の声が上がっている。
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するための新たな投資を誘致することを目的としている。これは、前回の新投資政策（NIP）-2012が失効した2019年10月以降存在していた政策の空白を埋めるものである。
2012年の政策に基づき、新たに6つの尿素製造工場が設立された。そのうち4つは指定された公共事業体（PSU）の合弁事業によるもので、2つは民間企業によるものである。現在、インドでは合計33の尿素製造工場が稼働しており、再評価および設置された総生産能力は2,690万トン（mt）となっている。
大臣は、肥料省には新しい工場に関する様々な提案が寄せられており、NIPU-2026は国内生産を拡大し、輸入依存度を低減するために必要な枠組みを提供すると述べた。
vijay.roy@livemint.com
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ल मेनन और रूस के दो अंतरिक्ष यात्री प्योत्र दुब्रोव तथा अन्ना किकिना बुधवार तड़के लगभग तीन घंटे की यात्रा के बाद सोयुज एमएस-29 अंतरिक्ष यान से अंतरराष्ट्रीय अंतरिक्ष स्टेशन (आईएसएस) पहुंच गए। मेनन इस मिशन के दौरान ऐसे वैज्ञानिक अनुसंधान व तकनीकी परीक्षण करेंगे, जो मानव अंतरिक्ष अन्वेषण को आगे बढ़ाने के साथ-साथ पृथ्वी पर जीवन को भी लाभ पहुंचाएंगे। मेनन की यह पहली अंतरिक्ष उड़ान है, जबकि रूस के अंतरिक्षयात्रियों प्योत्र दुब्रोव और अन्ना किकिना की यह दूसरी अंतरिक्ष यात्रा है। यान के प्रक्षेपण के समय मेनन का परिवार मौजूद था।
調査チームは、信託基金の会計担当者の役割についても調査した。
特別捜査チーム（SIT）は、捜査においてティルタ・クシェトラ・トラストの会計担当者であるゴビンド・デヴ・ギリ氏の役割も調査した。チームはまた、トラストの規則に従って財務管理状況も調査した。しかし、会計担当者のスワミ・ゴビンド・デヴ・ギリ氏は、資金が基金に届くまではいかなる資金についても責任を負わないと明言した。基金に預けられた資金は安全であり、適切な用途に使用されている。規則では、寺院に関連する支払いは、トラストの会長、事務総長、会計担当者のうち2名が署名することになっている。事務総長であったチャンパット・ライ氏と理事のアニル・ミシュラ博士が、会計担当者の代わりに支払命令書に署名していた。
ティンヌ・ヤダブの借家人は莫大な富を築いた
特別捜査チーム（SIT）は、ラム寺院の供物窃盗事件の捜査で新たな人物の名前を明らかにした。バスティ地区在住のこの男は、ラムシャンカル・ヤダブ（別名ティンヌ）のドゥルガプリ・コロニーに借家人として住んでいた。彼はラム寺院で集計表を作成する責任を負っていた。告訴人によると、この男は長年にわたって多額の名義貸し財産を蓄積してきた。しかも、月給わずか1万8千ルピーで働いていたにもかかわらずだ。SITの捜査により、彼は6月12日にガダ・ラジャ村で約90万ルピーで6ビガの土地を購入したことが明らかになった。
ルーが所有していた装飾的で芸術的な杖の数々が、首相博物館で開催中の展覧会「遺産と共に歩む」で展示されている。展示品の中には、ネルーの肖像画が刻まれた木製の杖も含まれている。この展覧会では、厳選された杖やステッキが展示されており、7月24日まで開催される。展示品は31点。
アーム・アードミ党からは、カロル・バーグ地区でアルカ・ディングラが党首に、カヴィタ・チャウハンが副党首に選出された。ロヒニ地区ではプシュパが党首に、ラメシュ・チャンドが副党首に選出された。シティ・サダル・パハール地区からは、アーム・アードミ党のシャミム・バノ候補が無投票で副党首に選出された。一方、西地区からはディンプル・アフジャが党首に選出された。
AAPは、コングレス党がBJPと結託していると主張している。
Aam Aadmi Party（AAP）のデリー州代表、サウラブ・バルドワジ氏は、デリー市議会選挙における党内投票をめぐり、インド国民会議派を非難した。同氏は、インド国民会議派がデリーで再びインド人民党（BJP）と結託しているように見えたと主張した。デリー市議会選挙は水曜日に実施された。
उमर हफ्ते में दो बार कॉल कर सकेगा
नई दिल्ली। कड़कड़डूमा कोर्ट ने दिल्ली दंगा मामले में आरोपी उमर खालिद को राहत देते हुए उन्हें सप्ताह में दो बार परिवार से वीडियो कॉल (ई-मुलाकात) की अनुमति दे दी है। इससे पहले उनकी यह सुविधा घटाकर एक बार कर दी गई थी।
अतिरिक्त सत्र न्यायाधीश समीर बाजपेयी की अदालत ने सुनवाई के दौरान यह फैसला सुनाया। उमर पर यूएपीए और अन्य धाराओं के तहत केस दर्ज है।
西アジアにおける戦闘の再開は、特に肥料コストの面で、インドの農業にとって新たなリスクとなる。インドは世界第2位の肥料消費国であり、リン酸二アンモニウム（DAP）と尿素の世界最大の輸入国でもある。専門家は、この紛争によってインドの肥料補助金支出が2027年度の予算額1兆7700億ルピーから急増すると予測している。
一方、商工省が火曜日に発表した暫定データによると、卸売物価上昇率も5月の9.68％から6月には9.87％に上昇し、14カ月ぶりの高水準となった。これは、食料品、石油製品を含む鉱物油、基礎金属、化学製品が引き続き生産者価格を押し上げているためだ。
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